１、財政再建
情報公開を行う中で府民と議論し予算全体にも目を配り基本は歳入の範囲内
で予算をつくる。人件費には歳入に対しての額の枠を設けたい。知事給与＜
145万円＞を半減、退職金＜約4000万円＞は廃止をする。特別職、議会にも
府民の声を反映しながら削減を求めていく。

２、中小企業、雇用問題
まず現場からの声を聞き、財政も一緒に考えた案を出す。
金は使わなくても元気にやれる声が必ず現場から聴こえて来るはず。たくま
しい現場から府政の活路も得る。

３、教育・子育て
少年、子どもにとって大変生きにくい世の中にしてしまっている。言葉が通
じないと言う事は子どもから、少年からの思いであろう。「少年非行の凶悪
化」の中に「人間の叫びがある」と言う認識でこの面には真剣に当らなけれ
ばならない重要な問題があります。当事者を加えて真剣な議論から始めた
い。問題は活性化の重要な要素であると思う。

４、安全なまちづくり
信頼される府政をつくる事が大事である。取り締まり強化にいくのではな
く、「問題をおこした人々」とひざを交へ、そこから学ぶという姿勢が大事
と考える。時代の問題を訴えている。それを受け止める姿勢が必要。その先
頭に立つ。
又、自殺しなくてもいい社会をつくっていきたい。

５、大阪に活力、都市圏にとって望ましい自治制度
もう少しゆっくりとした歩みにしていかなければならない。「大より小」と
言う事にしなければと思っている。中小企業に重点をおいた産業政策に。府
民に分かる情報公開である。無関心にさせられて来た事への認識とそれに対
する積極的な行動以外にない。まずは府民自身が「自分たちの大阪だ」とい
う意識を持てる様にしていく。